Выполнить задания |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 31684 | |
Дисциплина: | Теория управления | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5330 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 1 Сформулируйте цель для отдела контроля качества 3 2 Составьте схему внедрения новой системы мотивации в вашей организации. Определите ее достоинства и недостатки 5 3 Изобразите графически порядок разработки, принятия и реализации решения в вашей организации 8 4 Раскройте специфику использования административных методов управления в вашей организации. Приведите примеры за и против их 9 применения 9 5 Разработайте рекомендации по совершенствованию системы контроля в вашей организации, которые могут быть актуальными. Изложите ваши идеи тезисно 11 Список использованных источников 13 |
|
Отрывок: |
1 Сформулируйте цель для отдела контроля качества В соответствии с действующим законодательством предприятие, выпускающее продукцию, в полном объеме несет ответственность за ее качество. Для осуществления контрольных функций за качеством выпускаемой продукции на большинстве предприятий сформированы специальные отделы контроля качества. Основная задача отдела контроля качества заключается в подтверждении соответствия производимой продукции установленным требованиям. Отдел контроля качества выполняет функцию контроля закупаемого сырья и материалов, которые были закуплены у поставщика, а также контроля правильности выполнения производственных операций в процессе производства продукты. 2 Составьте схему внедрения новой системы мотивации в вашей организации. Определите ее достоинства и недостатки Успешные компании и предприятия не добились бы высокого уровня своего развития без понимания, что такое мотивация сотрудников, и не зная основных принципов и подходов к ней. Одним из ключевых направлений кадровой политики любого предприятия должна являться мотивация сотрудников. 3 Изобразите графически порядок разработки, принятия и реализации решения в вашей организации В предприятии ООО «Молочный берег» по понедельникам еженедельно проходят совещания с начальникам отделов. На данном совещании анализируется работа каждого отдела конкретно и взаимодействие между ними. В случае возникновения проблемной ситуации основное решение принимает руководитель предприятия с учетом мнения начальника отдела. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Решить задания | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 4839 | |
Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 4130 | |
Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
Просмотры: | 4406 | |
Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Норильский индустриальный институт | |
Просмотры: | 5979 | |
Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3854 | |
Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АФ РАНХиГС | |
Просмотры: | 2999 | |